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企业动态

层层分解抓落实  强化实行促提升

企业举行2012年度《目标责任书》签字仪式

        

    2月20日,企业在总部七楼会议室举行2012年度《目标责任书》签字仪式,企业领导,各部门、各分企业副职以上中层干部参加了签字仪式。
    签字仪式由企业副总经理梁泽辉主持。总经理陈毅钧代表企业分别与8个职能部门、10间分企业以及工程筹建办签订了2012年度《工作目标责任书》及《安全生产目标责任书》。陈村分企业副经理潘启侦、供水管理部部长向红分别代表分企业和职能部门发言,表示将创新工作思路、团结协作,努力完成企业下达的各项任务指标。
    陈总在讲话中指出,签订《目标责任书》是为了进一步明确各部门、各分企业2012年工作责任与要求,促进企业年度整体工作目标的实现,提升企业内部管理,更好完成上级下达的各项工作任务而采取的一项重要举措。会上,陈总就如何落实《目标责任书》要求提出了四点意见:
    一是高度重视,深刻认识目标考核工作重要性。各部门、各分企业必须高度重视,认真按照《工作目标责任书》和《安全生产目标责任书》要求,制订内部考核目标,层层分解落实,严格考核制度和责任追究制度。
    二是强化落实,全面完成年度各项目标任务。各部门、各分企业必须加强内部沟通,创新管理方式,按质按量完成企业重点工程项目建设。同时完善内部经营考核,推进职能部门功能室主任竞聘上岗,实行水厂与管网财务独立核算,维修、抢修、水表安装、楼盘水管安装等工程承包。通过推进管网建模,开发工程项目管理App和全区供水调度系统,完善全区GIS系统建设,努力将水损控制在13.41%以内。
    三是加强管理,切实提高安全生产意识。各部门、各分企业主要负责人作为本部门、本分企业安全生产第一责任人,要强化安全生产管理,采取有力措施,杜绝各类安全生产事故的发生。同时做好信访回复工作,努力化解社会矛盾。
    四是团结协作,落实“一岗双责”制度。各部门、各分企业工作班子要团结协作,提高班子成员的工作能力与水平,深刻领会企业的工作意图与要求,既要搞好分工负责,更要搞好合作联动。同时认真贯彻落实领导干部“一岗双责”制度,既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责,又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。
 

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