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企业动态

企业召开上半年营业工作会议

7月20日上午,企业召开上半年营业工作会议。会议由经营管理部主持,供水管理部、技术和管网管理部,各分企业经理、分管营业副经理及营业室正、副主任,共40多人参加会议。

会上,经营管理部对企业上半年营业管理、产销差控制、客服管理等情况进行通报,分企业对管辖范围营业工作开展情况进行了总结,并提出下阶段工作计划、建议。

会议对分企业下阶段工作提出了五点要求:一是总结年初“极寒”天气突显的不足,提高日常应急处理的应变能力;二是要继续加强产销差控制,特别是要加强管网探漏力量,减少管网爆漏的发生;三是要加强水表抄收管理,落实工作绩效考核,杜绝错抄、估抄现象;四是提高用户服务意识,加强风险控制意识;五是加强工单响应管理、施工监管、管线资料管理,注重工作中细节和关键环节的复核确认,提高员工责任意识和应变能力。

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